Tất cả các CEO đều được tôi phỏng vấn với 12 câu hỏi, cụ thể như sau:
1. Xu hướng nào sẽ tác động đến tương lai của lãnh đạo?
2. (Các) kiểu mô thức tư duy nào bạn cho rằng các nhà lãnh đạo tương lai cần có, tại sao? (Họ nên tư duy như thế nào?)
3. Những kỹ năng bạn nghĩ nhà lãnh đạo tương lai cần có là gì và tại sao? (Họ cần biết những gì để lãnh đạo trong tương lai?)
4. Khi nghĩ về các nhà lãnh đạo hôm nay và trong thập niên tới, bạn thấy sự khác biệt chính là gì?
5. Hãy tưởng tượng về một ngày làm việc của một nhà lãnh đạo trong mười năm tới, nó trông thế nào?
6. Đâu là những thách thức đối với các nhà lãnh đạo tương lai?
7. Bạn có thể chỉ ra các nhà lãnh đạo hôm nay có phẩm chất của nhà lãnh đạo tương lai không? Tại sao?
8. Công ty của bạn có nghĩ đến vấn đề này (lãnh đạo trong tương lai) và/hoặc đang xúc tiến xây dựng các nhà lãnh đạo tương lai không?
9. Bạn có bao giờ nghĩ về các kỹ năng bạn cần có để trở thành nhà lãnh đạo trong mười năm tới không?
10. Bạn định nghĩa “lãnh đạo” (“leadership”) như thế nào?
11. Bạn có muốn bổ sung gì thêm về tương lai của lãnh đạo không?
12. Bạn có bí quyết gì về lãnh đạo không? (mách nước, chiến thuật hay chiến lược được bạn sử dụng thường xuyên để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn).
…
Tôi tin rằng đây là dự án duy nhất hoặc một trong những dự án sâu rộng nhất nghiên cứu về lãnh đạo và tương lai của lãnh đạo cho đến năm 2030 và hơn thế nữa. Bạn sẽ thấy nhiều trích dẫn trực tiếp từ các CEO mà tôi đã phỏng vấn trong quyển sách này với mong muốn rằng bạn được đọc và nghe chính xác những gì các nhà lãnh đạo công ty hàng đầu thế giới đã chia sẻ với tôi bằng chính lời của họ.
(Jacob Morgan – Nhà lãnh đạo tương lai)
P.S. Cuốn sách đã nhận được 2 giải thưởng danh giá:
– Top Management Books of 2021 – Charteted Management Institute.
– Winner Best Management & Leadership Book – American Book Fest.
